
适应性生态旅游已成为应对旅游业挑战(尤其是因新冠疫情加剧的挑战)的一种创新策略,其强调灵活性、可持续性和利益相关者的参与。在以下背景下: 科莫多国家公园 (KNP)——一个全球公认的自然保护和旅游目的地——了解利益相关者对适应性生态旅游的接受程度,是制定具有韧性和可持续发展战略的关键。.
背景
科莫多国家公园, 科莫多岛被联合国教科文组织列为世界遗产,以其特有的科莫多巨蜥种群、风景秀丽的海洋生态系统和独特的文化遗产而闻名。旅游业虽然带来了经济效益,但近期诸如新冠疫情等全球性冲击暴露了传统旅游模式的脆弱性,凸显了开发能够适应不断变化的环境的旅游模式的必要性。.
适应性生态旅游将环境保护与社会经济目标相结合,强调 对变化的响应能力, 社区参与, , 和 自然资源的可持续利用. 在克鲁格国家公园成功实施该模式取决于利益相关者(包括公园管理人员、当地社区、教育工作者、政府机构和旅游经营者)对该模式的接受程度。.
方法论
该研究采用了定性研究方法,包括 焦点小组讨论(FGD) 和 深度访谈, 旨在收集来自多个领域利益相关者的见解。这种方法有助于了解与公园内适应性生态旅游发展相关的看法、担忧、机遇和制约因素。.
主要发现
1.利益相关者的接受度和观点
总体而言,利益相关者表示 适应性生态旅游的广泛接受度 这一理念可以增强旅游业的韧性,充分利用当地的教育资源,并支持可持续的生计。许多人认识到,为了适应游客数量的波动和诸如疫情等外部冲击,必须采取替代性的旅游策略。.
利益相关者强调的机遇包括:
- 发展 教育项目 鼓励学生和游客在公园内开展学习活动。.
- 将旅游产品拓展到观光以外的领域,例如 基于知识的经验 和 社区主导的自然活动.
然而,利益相关者也指出了一些挑战,例如:
- 目前当地学校参与教育项目的程度有限。.
- 需要加强 监管机构之间的协调, 社区和旅游企业家,以确保均衡发展。.
2. 政策和监管环境
利益相关者指出,印尼环境与林业部制定的现有法律法规——旨在指导保护区内的发展——为适应性生态旅游提供了支持性基础。这些监管框架有助于确保土地利用和旅游活动得到负责任的管理,在保护环境和游客参与之间取得平衡。.
3. 基于SWOT分析的战略洞察
研究人员运用SWOT分析法,提出了提高利益相关者接受度和克服发展障碍的战略建议:
- 重点在于 WT策略 (弱点-威胁) 最大限度地减少弱点并避免潜在威胁 旅游业快速或无序增长带来的问题。.
- 重点加强机构支持和社区参与项目规划和执行。.
对科莫多国家公园管理的影响
了解利益相关者的接受程度有助于管理者制定更具包容性、可持续性和适应性强的生态旅游项目。主要启示包括:
- 重要性 社区赋权 并积极参与旅游规划。.
- 整合 学习型旅游 这既丰富了游客体验,又促进了环境保护。.
- 维持协作治理结构,使保护目标与社会经济效益相一致。.
结论
适应性生态旅游有望成为一种可持续的旅游战略。 科莫多国家公园, 尤其是在后疫情时代。尽管各利益相关方普遍支持这一理念,但要充分发挥其潜力,需要加强合作、强化教育举措并落实战略性政策。通过提升利益相关方的接受度并解决已发现的制约因素,克鲁格国家公园可以成为一个适应性生态旅游的典范,造福人类和自然。.
探索科莫多国家公园的隐秘之美——预订我们的旅游套餐,留下永生难忘的回忆, 联系我们



