Acceptation par les parties prenantes du développement de l'écotourisme adaptatif : une étude de cas du parc national de Komodo

L’écotourisme adaptatif est apparu comme une stratégie novatrice pour relever les défis du tourisme — notamment ceux exacerbés par la pandémie de COVID-19 — en mettant l’accent sur la flexibilité, la durabilité et l’implication des parties prenantes. Dans le contexte de Parc national de Komodo (KNP) — une destination mondialement reconnue pour la conservation et le tourisme — la compréhension de l’acceptation de l’écotourisme adaptatif par les parties prenantes est essentielle à l’élaboration de stratégies de développement résilientes et durables.

Arrière-plan

Parc national de Komodo, Le parc national de Komodo, classé au patrimoine mondial de l'UNESCO, est célèbre pour sa population endémique de dragons de Komodo, ses écosystèmes marins exceptionnels et son patrimoine culturel unique. Si le tourisme génère des retombées économiques positives, les récentes perturbations mondiales, telles que la pandémie, ont mis en lumière les vulnérabilités des modèles touristiques traditionnels, soulignant la nécessité d'adopter des approches adaptables à l'évolution de la situation.

L’écotourisme adaptatif intègre la conservation de l’environnement aux objectifs socio-économiques, en mettant l’accent sur réactivité au changement, implication communautaire, et utilisation durable des ressources naturelles. La réussite de la mise en œuvre de ce modèle au KNP dépend de son acceptation par les parties prenantes, notamment les gestionnaires du parc, les communautés locales, les éducateurs, les agences gouvernementales et les opérateurs touristiques.

Méthodologie

L'étude a utilisé des méthodes de recherche qualitatives, notamment Discussions de groupe ciblées (FGD) et entretiens approfondis, L’objectif était de recueillir les points de vue des parties prenantes de divers secteurs. Cette approche a permis de cerner les perceptions, les préoccupations, les opportunités et les contraintes liées au développement d’un écotourisme adaptatif dans le parc.

Principales conclusions

1. Acceptabilité et perspectives des parties prenantes

Dans l'ensemble, les parties prenantes ont exprimé large acceptation de l'écotourisme adaptatif Ce concept peut renforcer la résilience du secteur touristique, valoriser les opportunités éducatives locales et soutenir des moyens de subsistance durables. Nombreux sont ceux qui reconnaissent la nécessité de stratégies touristiques alternatives pour s'adapter aux fluctuations du nombre de visiteurs et aux chocs externes tels que les pandémies.

Parmi les opportunités mises en avant par les parties prenantes, on peut citer :

• Développement programmes éducatifs qui encouragent les activités d'apprentissage pour les étudiants et les touristes au sein du parc.
• Élargir l'offre touristique au-delà des visites de sites touristiques, par exemple : expériences fondées sur les connaissances et activités nature menées par la communauté.

Toutefois, les parties prenantes ont également identifié des difficultés, telles que :

• Participation actuelle limitée des écoles locales aux programmes éducatifs.
• Le besoin de plus forts coordination entre les organismes de réglementation, les communautés et les entrepreneurs du tourisme afin d'assurer un développement équilibré.

2. Contexte politique et réglementaire

Les parties prenantes ont souligné que les lois et réglementations existantes, établies par le ministère indonésien de l'Environnement et des Forêts pour encadrer le développement au sein des aires protégées, constituent un socle solide pour un écotourisme adaptatif. Ces cadres réglementaires contribuent à garantir une gestion responsable de l'utilisation des terres et des activités touristiques, conciliant conservation et accueil des visiteurs.

3. Perspectives stratégiques basées sur l'analyse SWOT

À l’aide de l’analyse SWOT, les chercheurs ont identifié des recommandations stratégiques pour améliorer l’acceptation par les parties prenantes et surmonter les obstacles au développement :

• L'accent est mis sur Stratégies WT (Faiblesse-Menace) à minimiser les faiblesses et éviter les menaces potentielles posé par une croissance touristique rapide ou non maîtrisée.
• Mettre l'accent sur le renforcement du soutien institutionnel et de la participation communautaire à la planification et à l'exécution des programmes.

Implications pour la gestion du parc national de Komodo

Comprendre l’acceptation des parties prenantes aide les gestionnaires à concevoir des programmes d’écotourisme adaptatifs, inclusifs, durables et qui tiennent compte des changements. Les principales implications sont les suivantes :

• L'importance de autonomisation communautaire et une participation active à la planification touristique.
• Intégration tourisme axé sur l'apprentissage qui enrichit l'expérience des visiteurs tout en promouvant la protection de l'environnement.
• Maintenir des structures de gouvernance collaborative qui alignent les objectifs de conservation sur les avantages socio-économiques.

Conclusion

L'écotourisme adaptatif est prometteur en tant que stratégie de tourisme durable pour Parc national de Komodo, Surtout dans un monde post-pandémique. Bien que les parties prenantes soutiennent généralement le concept, la réalisation de son plein potentiel exige une coopération renforcée, des initiatives éducatives accrues et une mise en œuvre stratégique des politiques. En favorisant l'adhésion des parties prenantes et en s'attaquant aux obstacles identifiés, le parc national Kruger peut devenir un modèle d'écotourisme adaptatif bénéfique à la fois pour les populations et la nature.

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