科莫多国家公园管理绩效报告 – 2019

绩效评估和保护成果

这 科莫多国家公园管理绩效报告 2019 这是一份官方文件，概述了科莫多国家公园（TNK）2019年的组织绩效和保护项目的实施情况。本报告是作为以下项目的一部分编写的： 绩效协议 (Perjanjian Kinerja) 科莫多国家公园管理处处长与自然资源和生态系统保护总局（DG KSDAE）之间开展合作。目标是加强 诚信、问责、透明和绩效 在公园内管理自然资源和生态系统方面。.

绩效协议和主要目标

2019 年绩效协议概述了科莫多国家公园为实现公园管理活动既定目标所做的承诺。其中包括 关键绩效指标（KPI） 用于评估本财政年度的组织绩效。本文件是环境与林业部监测和评估保护项目执行情况和运营绩效的工具。.

预算分配和优先活动

2019财年，科莫多国家公园的总预算为 22,050,000,000 印尼盾. 该预算分为两大部分：

1. 管理支持和技术运营 分配约 12,227,000,000 印尼盾 用于运营和管理职能。.
2. 国家公园保护活动 已分配 9,823,000,000 印尼盾 专注于核心保护和公园管理项目。.

公园管理策略

科莫多国家公园根据以下原则开展保护工作： 保护的三大支柱：保护区管理、生物多样性保护和可持续利用。公园遵循生态保护、生物多样性保护和可持续发展的原则。 国际标准的生态旅游实践. 它还旨在建立一个 有效、高效、负责和独立的制度框架 用于管理保护区。.

项目实施及成果

该绩效报告详细介绍了2019年全年为实现欧盟委员会科学、技术和环境事务总司（DG KSDAE）的战略目标而开展的各项战略和行动。这些努力包括规划和执行实地保护活动，以促进关键绩效指标的达成，尤其是在物种保护和可持续利用领域。.

报告中重点提及的一项显著成就是： 对保护和利用的绩效指标均有显著贡献 公园积极与公共和私营部门利益相关者合作，推广生态旅游目的地，这有助于提升各领域的旅游业发展。 非税国家收入（PNBP）, 这使得TNK成为DG KSDAE中贡献最大的公司之一。收入和游客数量的增长也得益于国际认可，例如： 联合国教科文组织世界遗产地位.

报告的重要性

2019 年绩效报告展现了科莫多国家公园在保护管理方面采取的系统性方法。凭借明确的预算分配和可衡量的指标，公园管理层能够评估战略行动并加强管理。 对公众和利益相关者负责. 该报告还为规划未来的保护战略和改善生态系统保护成果奠定了基础。.

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